Tej Kohli her sorunu tek bir soruyla ölçen bir adam: teknoloji, sermaye ve hırs birlikte büyük ölçekte bir çözüm yaratabilir mi? Online ödemeler, yapay zekâ, biyoteknoloji, körlük, biyonik protezler - hepsi aynı filtreden geçiyor. Onun becerisi, bağlantıları başkalarından önce görmek ve fikirleri zaman ve parayla desteklemek. Devasa servetini böyle kurdu. Ve servetin, ailenin toplandığı bir adresi var: "Quantum of Solace" adlı 75 metrelik bir yat.

Yüzen bir saray

Kohli yatı, eşi Isabelle'in hayalini gerçekleştirmek için satın aldı. Su üzerinde ışık ve huzurdan bir saray olarak tasarlandı: spa merkezi, helikopter pisti, plaj kulübü ve çift katlı bir atriyumda ana salon - sahiplerine göre dünyada yalnızca üç yatta daha bulunan bir şey. Adı James Bond filminden ödünç alındı: "Büyük Bond hayranlarıyız, o yüzden isim hemen hoşumuza gitti; iç mekândaki sıcak, nötr renk paleti de bizi cezbetti." İçeride on iki misafire yer var.

İç mekân tam da vaat ettiği gibi: krem rengi deri koltuklar, açık renk ahşap, denizi içeri taşıyan geniş pencereler, her yüzeyde taze çiçekler. Üst güverte, sahiplerinin deyişiyle "yüzen bir Four Seasons gibi" - dostlar ve misafirler için bir yer. Yat bütün yazı Akdeniz'de geçiriyor. "Bu büyüklükte bir tekne küçük bir kasaba gibidir ve o kasabanın mutlu olup olmayacağına 21 kişilik mürettebat karar verir."

İki sahip

Isabelle, İngiltere'nin Hampshire bölgesinde, babasının İngiliz Savunma Bakanlığı'nda su altı silah sistemleri direktörü olduğu bir ailede büyüdü. Madrid yakınlarındaki Alcalá de Henares'te okudu ve orada İspanyol çocuklara İngilizce öğretti - o zamandan beri, diyor, İspanya hep hayatının bir parçası. Londra'da pazarlama alanında çalıştı, iki çocuğunu büyütmek için ara verdi, ardından kendi tatil ve yoga giyim markası Just Isabelle'i kurdu. Pandemiden sonra boşandı ve markayı kapattı. Daha sonra Tej ile tanıştı.

Tej 1958'de Delhi'de akademisyen bir ailede doğdu: annesi diplomattı, babası "Times of India"nın genel yayın yönetmeniydi. 1980'de Kanpur'daki Hindistan Teknoloji Enstitüsü'nden elektrik mühendisi olarak mezun oldu, seksenlerin ortasında ABD'ye taşındı ve gayrimenkulde başarılı oldu, ardından Kosta Rika'da 2006'dan itibaren sattığı bir grup teknoloji şirketi kurdu. O parayla Britanya'ya geldi. "Delhi'de, hayatları kolayca tedavi edilebilen küçük hastalıklarla damgalanmış insanları izleyerek büyüdüm," diyor. "Başarımı, başkalarının hayatlarını yeniden kurmalarına yardım etmek için kullanmaya kararlıyım."

Pandemiden sonra ortak arkadaşlar aracılığıyla bir kör randevuda tanıştılar. Beş saat konuştular ve ilk çocuklarının aynı gün, 30 Ekim'de doğduğunu keşfettiler. Üçüncü buluşmalarında, Sevgililer Günü'nde, onu uçakla Edinburgh'a öğle yemeğine götürdü. Cannes Film Festivali'nde evlenme teklif etti; düğün Cap d'Antibes'teki Hôtel du Cap-Eden-Roc'ta yapıldı, sahnede Alessandro Ristori ve Mariah Carey vardı. Balayı - "Quantum"un güvertesinde, Sardinya, Korsika ve Capri arasında.

Yat ve katarakt

Hayatları Monako, Cannes, Londra ve Kosta Rika arasında bölünmüş durumda. İkisi, finansmanını ailenin kendisinin sağladığı ve 2030'a kadar 500.000 kişiye görme yetisini geri kazandırmayı hedefleyen Tej Kohli Foundation'ın eş başkanları. Kohli'nin anlattığına göre başlangıç, Hindistan'daki Niramaya hastanesinde kornea nakillerini finanse ettiği 2010'da oldu. 2015'te "L. V. Prasad" göz enstitüsü bünyesinde bir Kornea Enstitüsü kurdular; enstitü 2015-2019 arasında 43.000'den fazla ameliyat yaptı ve 223.000 hastaya baktı. 2021'den bu yana Dr. Sanduk Ruit ile birlikte Nepal, Butan ve Gana'nın uzak bölgelerinde gezici cerrahi kamplar düzenliyorlar. 2030 hedefi: bir milyon kişinin muayenesi ve 500.000 katarakt tedavisi.

"Körlük ve yoksulluk birbirine sıkı sıkıya bağlı," diye açıklıyor vakıf. "Yoksul topluluklarda görme yetini kaybettiğinde işini de kaybedersin ve çoğu zaman aileden birinin sana bakmak için okulu ya da işi bırakması gerekir." Isabelle ilk kampı nişanlıyken Nepal'in Charamba kasabasında gördü: "Basit bir ameliyatın on yıl karanlıkta yaşamış birine görme yetisini nasıl geri verdiğini görmek - bu hayatını değiştirir." Vakıf ayrıca araştırmaları da finanse ediyor; bunların arasında kornea yaralanmalarını ameliyatsız onarmaya yönelik biyomalzeme GelCORE ile uzuv farklılıkları olan çocuk ve gençler için 3D yazıcıda basılan biyonik kollar var.

Bir de bu hikâyenin kendiliğinden taşıdığı soru var. "Kendi kaynaklarımızla finanse ettiğimiz için her euronun nereye gideceğine biz karar veriyoruz ve doğrudan hesap veriyoruz," diyor Isabelle. 43.000'den fazla ameliyat pazarlama değil - yeniden gören insanlar. Ama bir bağışçı "doğrudan hesap verdiğini" söylediğinde soru ortada kalıyor: kime? Bu modelde yardımın önceliklerini bir kurum değil, tek bir aile belirliyor - su üzerindeki evinde 21 kişilik mürettebat çalışan bir aile. Verimli, şüphesiz. Ama dünya, bir milyarderin neyi önemli saymaya karar verdiğine bağımlı olmalı mı?