Gjiganti sportiv kinez Anta u themelua në 1991 me 600 palë këpucë. Sot, me mbi 12.000 dyqane në Kinë dhe 460 ndërkombëtare, Anta ka blerë Fila, ka blerë Amer Sports (që përmban Arc'teryx, Salomon dhe Wilson) dhe në shkurt 2026 hapi dyqanin e parë në Beverly Hills, Los Angeles. Nike ka rreth 1.000 dyqane botërisht. Anta planifikon 1.000 të reja vetëm në Azinë Juglindore. Shifrat janë poenta.

Strategjia është inteligjente: në vend se të hyjë në tregun perëndimor me markë që mban etiketën "prodhuar në Kinë", Anta bleu marka që konsumatorët perëndimorë tashmë i duan. Arc'teryx është i preferuar nga alpinistët, Salomon nga vrapuesit, Wilson nga lojtarët e tenisit. Anta thjesht i zotëron - qetësisht, pa reklamuar lidhjen. Disa blerës të Arc'teryx-it nuk dinë se po paguajnë kompani kineze.

Koha nuk është rastësia. Nike dhe Adidas janë nën presion - tarifat u rrisin kostot, shitjet në disa tregje stagnohen. Ndërkohë që ata luftojnë me zinxhirët e furnizimit, Anta po blen konkurrentët e tyre. Pyetja nuk është nëse Anta do të jetë lojtare globale - tashmë është. Pyetja është sa shpejt Nike dhe Adidas do të kuptojnë se konkursi tashmë ka arritur në Beverly Hills.