Anthropic zapošljava sve manje početnika: udeo juniora među novim tehničkim zaposlenjima pao sa 27 na 9 odsto, a vreme na sastancima po zaposlenom poraslo za petinu

Anthropic, kompanija iza modela Claude, objavila je izveštaj o sopstvenim zaposlenima - i on zvuči kao upozorenje koje je kompanija sama sebi potpisala. Od početka 2025. godine, udeo mlađih kadrova (juniora) u tehničkim odeljenjima pao je sa 21 na 14 odsto. Kod novih tehničkih zaposlenja pad je još oštriji: sa 27 na 9 odsto. Drugim rečima, od deset novoprimljenih inženjera, manje od jednog je početnik.

Sama kompanija ovo predstavlja kao pokazatelj kako će veštačka inteligencija promeniti organizaciju rada, zapošljavanje i potražnju za radnom snagom „u celoj ekonomiji”. Ako je tako, pitanje je jednostavno: gde će zanat naučiti ljudi koji danas završavaju fakultet, ako prvu stepenicu karijere uzme mašina?

Tehnički timovi sada čine 56 odsto zaposlenih, naspram 61 ranije. Anthropic to objašnjava prirodnim širenjem poslovnih funkcija kako firma raste, ali i alatima za programiranje pomoću kojih i zaposleni bez tehničkog znanja sami prave softver. Kompanija tvrdi da se po čoveku piše više koda, zatvara više prodaja i obrađuje više ugovora. Istovremeno priznaje da više koda ne znači nužno bolji kod ili veći efekat za biznis - ali znake pada kvaliteta, kaže, nije primetila.

Najzanimljiviji deo su ljudi. Jedan zaposleni opisao je „večiti pritisak” u kompaniji da se ide što brže i da se Claude koristi skoro za sve. U anketi iz aprila 2026. godine, 27 odsto zaposlenih reklo je da su sa Claudeom postali produktivniji, a 20 odsto da se njihov posao prebacio sa stvarnog rada na upravljanje Claudeom. Jedan inženjer je to uporedio sa čuvanjem dece: svako dete ti donosi svoju brigu i traži isto toliko pažnje kao i ostala.

Izveštaj kaže da ljudska pažnja i rasuđivanje postaju usko grlo: Claude proizvodi ogromne količine teksta, a neko mora da ih pročita i sredi. I tu dolazi ironija. Prema podacima iz kalendara, vreme koje jedan zaposleni provodi na sastancima povećano je za 20 odsto u odnosu na prošlu godinu, a kod tehničkih kadrova za 16 odsto. Objašnjenje kompanije je poverenje i odgovornost među ljudima, a zaposleni više puta nazivaju koordinaciju licem u lice neophodnom.

Dakle, mašina piše posao, a ljudi sede i razgovaraju o njemu. To je slika iznutra jedne od kompanija koje najglasnije prodaju automatizaciju. Da li će mladi programeri na Balkanu dobiti svoju prvu stepenicu - ili će stići na tržište sa kojeg je ta stepenica već uklonjena?