Anthropic giderek daha az yeni başlayan işe alıyor: yeni teknik işe alımlarda junior payı yüzde 27'den 9'a düştü, çalışan başına toplantı süresi ise beşte bir arttı

Claude modelinin arkasındaki şirket Anthropic, kendi çalışanları hakkında bir rapor yayımladı - ve rapor, şirketin kendi kendine imzaladığı bir uyarı gibi okunuyor. 2025'in başından bu yana teknik departmanlardaki genç kadroların (juniorların) payı yüzde 21'den 14'e düştü. Yeni teknik işe alımlarda düşüş daha da keskin: yüzde 27'den 9'a. Başka bir deyişle, yeni işe alınan on mühendisten biri bile yeni başlayan değil.

Şirket bunu, yapay zekânın iş organizasyonunu, işe alımı ve işgücü talebini "tüm ekonomi genelinde" nasıl değiştireceğinin bir göstergesi olarak sunuyor. Öyleyse soru basit: kariyerin ilk basamağını makine alırsa, bugün üniversiteden mezun olanlar mesleği nerede öğrenecek?

Teknik ekipler artık çalışanların yüzde 56'sını oluşturuyor, önceki 61'e karşılık. Anthropic bunu, şirket büyüdükçe iş fonksiyonlarının doğal olarak genişlemesiyle, ama aynı zamanda teknik bilgisi olmayan çalışanların bile kendi yazılımlarını yapmasını sağlayan programlama araçlarıyla açıklıyor. Şirket kişi başına daha fazla kod yazıldığını, daha fazla satış kapatıldığını ve daha fazla sözleşme işlendiğini iddia ediyor. Aynı zamanda daha fazla kodun mutlaka daha iyi kod ya da iş için daha büyük etki anlamına gelmediğini kabul ediyor - ama kalitede düşüş işareti görmediğini söylüyor.

En ilginç kısım insanlar. Bir çalışan, şirkette olabildiğince hızlı ilerleme ve Claude'u neredeyse her şey için kullanma yönünde "bitmeyen bir baskı" olduğunu anlattı. Nisan 2026'daki bir ankette çalışanların yüzde 27'si Claude ile daha üretken hale geldiklerini, yüzde 20'si ise işlerinin asıl işi yapmaktan Claude'u yönetmeye kaydığını söyledi. Bir mühendis bunu çocuk bakıcılığına benzetti: her çocuk sana kendi derdini getirir ve diğerleri kadar ilgi ister.

Rapor, insan dikkatinin ve muhakemesinin darboğaz haline geldiğini söylüyor: Claude devasa miktarda metin üretiyor ve birinin bunları okuyup düzenlemesi gerekiyor. Ve işte ironi burada. Takvim verilerine göre bir çalışanın toplantılarda geçirdiği süre geçen yıla göre yüzde 20, teknik kadrolarda ise yüzde 16 arttı. Şirketin açıklaması insanlar arasındaki güven ve sorumluluk; çalışanlar da yüz yüze koordinasyonu defalarca vazgeçilmez olarak nitelendiriyor.

Yani işi makine yazıyor, insanlar oturup onu konuşuyor. Otomasyonu en yüksek sesle satan şirketlerden birinin içinden manzara bu. Balkanlar'daki genç programcılar ilk basamaklarını alabilecek mi - yoksa o basamağın çoktan kaldırıldığı bir piyasaya mı varacaklar?