24 saatte 34 yangın: üçü hâlâ yanıyor, uyarılar ise hiçbir şeyi söndürmüyor
09.09.2026
09.09.2026
09.09.2026
09.09.2026
09.09.2026
08.09.2026
07.09.2026
09.09.2026
08.09.2026
08.09.2026
08.09.2026
08.09.2026
08.09.2026
08.09.2026
07.09.2026
06.09.2026
09.09.2026
09.09.2026
09.09.2026
10.09.2026
09.09.2026
09.09.2026
09.09.2026
08.09.2026
07.09.2026
22.08.2026
20.08.2026
18.08.2026
23.04.2026
23.04.2026
12.04.2026
Databricks şirketi bir milyar dolar toplamak istiyordu. 190 milyar dolarlık değerleme üzerinden beş milyar (yaklaşık 4,6 milyar euro) ile bitirdi. İhtiyacı olduğu için değil - sırada bekleyen bir yatırımcıyı geri çevirmek, parasını almaktan pahalıya geldiği için.
Hikâyeyi bizzat CEO ve kurucu ortak Ali Ghodsi anlattı. Şirketin haziran ayındaki konferansı sırasında iş portalı The Information, Databricks'in büyük bir finansman turu hazırladığını yazdı. „O yazı çıkar çıkmaz uzun bir yatırımcı kuyruğu oluştu ve aramaya başladılar. Telefonum patladı”, diyor Ghodsi. „Bizim için mümkün olan en kötü zamandı, çünkü konferansla meşguldük.”
Yazı kendi kendini gerçekleştirdi. „İlginin düzeyi düpedüz çılgıncaydı. Yalnızca değerlendirdiğimiz o seçili yatırımcı grubundan 15 milyar dolarlık ilgi vardı”, diyor Ghodsi. Bu kadar para kapıyı çaldığında, yıllardır destek veren birine „hayır” demek kan davası reçetesidir. Bu yüzden şirket planladığından fazla hisse çıkardı.
Kazanan bir şirket neden daha fazla para ister
Rakamlar gerçekten iyi. Ghodsi, şirketin cari orana göre hesaplanan yedi milyar dolarlık yıllık gelire ulaştığını, bunun yüzde 80 büyüdüğünü ve işin nakit akışı bakımından pozitif olduğunu söylüyor. Temel ürün olan bulut veri ambarı bunun 1,5 milyarını getiriyor ve yıllık bazda yüzde 100 büyüyor.
Peki neden o zaman? Çünkü yapay zekâ pahalı. Databricks'in üç büyük bulut sağlayıcısının hepsine karşı milyarlarca dolarlık taahhüdü var, bugünün en pahalı işgücü piyasasında yüz kişilik bir araştırma ekibi tutuyor ve satın alıyor. Bu hafta, hafif veri tabanı PGlite'ın arkasındaki şirket Electric'in satın alımını duyurdu. Haziranda bir siber güvenlik firması, martta ise iki firma satın almıştı.
Turu Coatue yönetti; Blackstone, MGX, T. Rowe Price'a bağlı hesaplar ve yeni yatırımcı Sixth Street Growth katıldı. Yaklaşık yirmi fon yer aldı. Şirket daha önce yalnızca yirmi ayda 20 milyar dolar toplamıştı.
Bir milyarın bozuk para olduğu zaman
Bir milyar dolarlık turun olay sayıldığı bir zaman vardı. Bugün, girişimler daha en başta bir milyar toplarken bu bozuk para - ve fark edilmeye değer olan da tam burası. Yatırımcılar çalışan bir ürün aramıyor; hikâye kapanmadan içine girmenin yolunu arıyorlar. Ghodsi hâlâ bir gün borsaya açılmak istediğini söylüyor. Er ya da geç paraya dönmek isteyecek böyle bir hissedar listesiyle başka bir şey vaat etmesi de zor.
Ama tek bir hamleyle, kendi şartlarıyla ve kimsenin okuduğu üç aylık raporlar olmadan on beş milyarlık ilgi çağırabildiği sürece - acelesi nerede?
Bu kategorinin 10 haber en son haberleri
Yörüngeye yük çıkarma sırası kapasiteden hızlı büyüyor ve neredeyse tamamını tek bir tedarikçi elinde tutuyor. Şirketin başındaki isim, paranın sona...
Opendoor'un kurucusu, inşaat işçilerine doğru montaj yapıp yapmadıklarını söyleyen bir uygulama için 25 milyon dolar topladı. Şirketin gerçekte topladığı şey...
Oyununu Hindistan pazarından iki kez kovdular. Şimdi şirket oraya yarım milyar yatırıyor, üstelik oyunların dışına - yapay zekâya ve robotiğe....
Bütçeler büyüyor, sözleşmeler kısalıyor. Müşteri sizi yılda iki kez yeniden sorguladığında, çok yıllı gelir üzerine kurulmuş değerleme rakamdan çok dileğe...
Büyük modellerin öğrenmek için tüm internet vardı. Robotların benzeri hiçbir şeyi yok ve tam da bu eksiklik sektörün en pahalı...
Gelir bir yılda 697 milyondan 1,2 milyara sıçradı ve abonelerin yüzde 85'i on iki ay sonra kalıyor. Değerlenen şey yüzük...
HiddenLayer 2023'te yola çıktığında, kimse yapay zekâya yönelik tek bir gerçek saldırı gösteremiyordu. Bu yıl şirketler tam da bunun için...
Yazılıma nasıl çalıştıklarını öğretmeleri için doktor ve avukat işe alıyor. Profesyonelin bilgisi bir kez satın alınıp sonsuz kez satılıyor -...
Şirket değerinin yüzde 97'sini, çalışanlarının yüzde 93'ünü kaybetti. Kurucu kendi cebinden 5 milyon koyuyor ve kurtarmaya değer olduğunu söylüyor.
65 kişilik bir girişim, Çin elektrikli araçlarıyla yarışmak için fabrika açıyor. Kurucu ortak, Avrupa otomobili fikrinin var olmadığını söylüyor -...
Bu site çerez kullanıyor - senin için uygun mu? Daha fazla bilgi
Metla yeni bir şey çıkardığında ilk sen öğren
E-postanı bırak, Metla'da yeni bir rehber ya da yeni bir şey olduğunda sana yazalım.