Scooterlarla geldiler, dükkânları ateşe verip gittiler: Şuto Orizari'deki yangın üç saat sürdü, çıkarılması elli saniye
13.09.2026
13.09.2026
13.09.2026
13.09.2026
13.09.2026
13.09.2026
13.09.2026
13.09.2026
12.09.2026
11.09.2026
13.09.2026
13.09.2026
12.09.2026
13.09.2026
13.09.2026
13.09.2026
13.09.2026
12.09.2026
11.09.2026
13.09.2026
13.09.2026
13.09.2026
13.09.2026
13.09.2026
12.09.2026
13.09.2026
12.09.2026
11.09.2026
22.08.2026
20.08.2026
18.08.2026
23.04.2026
23.04.2026
12.04.2026
Smoki, çikolatalar, gofretler, şekerlemeler, tuzlu atıştırmalıklar - onlarca yıldır ev sofralarının ve her birimizin çocukluğunun parçası olan ürünler. Bu tatlılığın ardında ciddi bir sektör duruyor. 41 şirketten oluşan Makedonya'nın şekerleme sektörü, geçen yıl toplam 196,6 milyon euro gelir elde etti; bu bir önceki yıla göre yüzde 14'ü aşan bir artış.
Gelir bakımından zirvede açık ara Prilep'in Vitaminka'sı duruyor, tam 77,3 milyon euro ile - Vinica'daki ikinci sıradaki Makprogres'in neredeyse iki katı, ki o 41,4 milyon kazandı. Onları Resen'den Svislion-Agropod ve Üsküp'ten Evropa izliyor. Başka bir deyişle, raflardan hatırladığımız eski, tanıdık isimler oyunu hâlâ kendi ellerinde tutuyor.
Ama bu tatlılığın bir kısmını bozan bir ayrıntı var. Gelirler yükselirken, sektörün toplam kârı yüzde 17'den fazla düştü, yalnızca 5,7 milyon euroya. Bu, şirketlerin daha çok sattığı ama satılan ürün başına daha az kazandığı anlamına geliyor - ham madde, enerji ve iş gücü maliyetlerinin marjları sıkıştırdığının klasik işareti. En büyük kârı 2,1 milyon euro ile Makprogres elde etti.
Bu tablo - daha çok gelir, daha az kâr - sadece şekerlemelerle ilgili bir hikâye değil. Bütün Makedonya ekonomisinin küçük bir aynası: daha çok çalışıyorsun, daha çok üretiyorsun, ama sonunda cebinde daha azı kalıyor. Keyif satan sektör bile marjlarla boğuşuyorsa, daha az tatlı bir şey satanlara ne kalıyor? Soru retorik değil - her yerli üreticinin günlük gerçeği.
Bu kategorinin 10 haber en son haberleri
Kurul oyladı, kurucu yöneticileri Slack'ten attı ve üç gün dayandı. Kurucu her şeyin anahtarını elinde tutuyorsa bir kurulun oyu ne...
Üç ay önce şirket 60 milyon topladı. Şimdi neredeyse on katı değerinde ve ürünü, sıradan bir insanın araba tamir edişinin...
Ohri Bankası'ndan sonra Sparkasse ikincisinin peşine düştü. Onaylar Podgorica, Belgrad ve Frankfurt'tan geliyor. Piyasa bir büyük oyuncu kazanıyor - ve...
ABD'de kalmak için teklifleri ve vizeleri vardı. Münih'e döndüler çünkü hesap evde daha iyi çıkıyordu - ve para yine de...
Risk sermayesinde imzalanmış ön anlaşma bir şeref sözü sayılır. Alıcı altmış yedi yıllık gelir teklif ettiğinde, şerefin de bir fiyatı...
Yörüngeye yük çıkarma sırası kapasiteden hızlı büyüyor ve neredeyse tamamını tek bir tedarikçi elinde tutuyor. Şirketin başındaki isim, paranın sona...
Opendoor'un kurucusu, inşaat işçilerine doğru montaj yapıp yapmadıklarını söyleyen bir uygulama için 25 milyon dolar topladı. Şirketin gerçekte topladığı şey...
Oyununu Hindistan pazarından iki kez kovdular. Şimdi şirket oraya yarım milyar yatırıyor, üstelik oyunların dışına - yapay zekâya ve robotiğe....
Bütçeler büyüyor, sözleşmeler kısalıyor. Müşteri sizi yılda iki kez yeniden sorguladığında, çok yıllı gelir üzerine kurulmuş değerleme rakamdan çok dileğe...
Büyük modellerin öğrenmek için tüm internet vardı. Robotların benzeri hiçbir şeyi yok ve tam da bu eksiklik sektörün en pahalı...
Bu site çerez kullanıyor - senin için uygun mu? Daha fazla bilgi
Metla yeni bir şey çıkardığında ilk sen öğren
E-postanı bırak, Metla'da yeni bir rehber ya da yeni bir şey olduğunda sana yazalım.