24 saatte 34 yangın: üçü hâlâ yanıyor, uyarılar ise hiçbir şeyi söndürmüyor
09.09.2026
09.09.2026
09.09.2026
09.09.2026
09.09.2026
08.09.2026
07.09.2026
09.09.2026
08.09.2026
08.09.2026
08.09.2026
08.09.2026
08.09.2026
08.09.2026
07.09.2026
06.09.2026
09.09.2026
09.09.2026
09.09.2026
09.09.2026
09.09.2026
08.09.2026
09.09.2026
08.09.2026
07.09.2026
22.08.2026
20.08.2026
18.08.2026
23.04.2026
23.04.2026
12.04.2026
Yıllarca yazılım işinde kural basitti: üç yıllık sözleşme imzalarsın, müşteri senin sisteminde sıkışıp kalır ve gelir kendiliğinden akar. Bu model tüm sektörü ayakta tuttu. Yeni bir araştırma dizisi, yapay zekânın tam da bu modeli bozduğunu gösteriyor - üstelik kimsenin kabul etmek istediğinden çok daha hızlı.
Rakamlar kendi kendisiyle çelişiyor. Büyük şirketlerde anket yapılan 150 BT profesyonelinin yüzde 74'ü önümüzdeki on iki ayda yapay zekâ bütçelerini artırmayı planlıyor. Aynı anda, tüm pilot projelerin yarısından azı tam kullanıma ulaşabiliyor. Para büyüyor, sonuçlar büyümüyor.
Kilit rakam üçüncüsü: şirketlerin yüzde 77'si yapay zekâ tedarikçilerini altı ayda bir ya da sürekli olarak yeniden değerlendiriyor. Madrona fonunun araştırması bunu "hızlı gir, hızlı çık" dinamiği olarak adlandırıyor ve çok yıllı sözleşmelerin gelir etrafında hendek işlevi gördüğü klasik yazılım işinden temelde farklı olduğunu söylüyor. Şimdi o hendek yok. Ya da yazdıkları gibi: tedarikçi değiştirme maliyeti daha düşük, yeniden değerlendirme temposu ise acımasız.
Bu pratikte ne demek? Bugün elli milyonluk gelirle övünen bir startup, aynı müşterilerin altı ay sonra orada olacağını garanti edemez. Değerlemeler ise tam olarak olacakları varsayımı üzerine kuruluyor. Bir yatırımcı yıllık geliri yirmi ya da otuzla çarptığında, aslında bir kalıcılık varsayımı satın alıyor - ve şimdi en zayıf halka tam da o varsayım.
Bağlam bunu daha da ilginç kılıyor. IDC projeksiyonlarına göre şirketler 2026'da büyük ölçüde yapay zekâ nedeniyle teknolojiye 4,25 trilyon dolar harcayacak. Ama MIT'nin geçen yılki raporu, kurumsal yapay zekâ projelerinin yüzde 95'inin yatırılandan hiçbir şey geri getirmediğini gösterdi. Dibinde delik olan bir kanaldan akan devasa bir para nehri.
Faturalama biçimi de bu yüzden değişiyor. Anket yapılan 50 teknik alıcının yarısından fazlası, tüketilen token ya da kullanıcı sayısına göre değil, sonuca göre - aracın gerçekte tamamladığı işe göre - ödemek istiyor. Andreessen Horowitz ortakları Tuğçe Erten ve Sarah Wang bunu her iki taraf için ekonomik olarak değerli bir faturalama olarak adlandırıyor. Tercümesi: müşteriler artık vaat için ödemek istemiyor.
Bu kötü bir haber mi? Masanın hangi tarafında oturduğunuza bağlı. Gerçekten teslim eden bir firma için - daha iyi, çünkü sonucun karşılığı artık doğrudan ödeniyor. Sunumlardan geçinen bir firma için - çok kötü, çünkü altı ay çabuk geliyor.
Bu kategorinin 10 haber en son haberleri
Yörüngeye yük çıkarma sırası kapasiteden hızlı büyüyor ve neredeyse tamamını tek bir tedarikçi elinde tutuyor. Şirketin başındaki isim, paranın sona...
Opendoor'un kurucusu, inşaat işçilerine doğru montaj yapıp yapmadıklarını söyleyen bir uygulama için 25 milyon dolar topladı. Şirketin gerçekte topladığı şey...
Oyununu Hindistan pazarından iki kez kovdular. Şimdi şirket oraya yarım milyar yatırıyor, üstelik oyunların dışına - yapay zekâya ve robotiğe....
Büyük modellerin öğrenmek için tüm internet vardı. Robotların benzeri hiçbir şeyi yok ve tam da bu eksiklik sektörün en pahalı...
Gelir bir yılda 697 milyondan 1,2 milyara sıçradı ve abonelerin yüzde 85'i on iki ay sonra kalıyor. Değerlenen şey yüzük...
HiddenLayer 2023'te yola çıktığında, kimse yapay zekâya yönelik tek bir gerçek saldırı gösteremiyordu. Bu yıl şirketler tam da bunun için...
Yazılıma nasıl çalıştıklarını öğretmeleri için doktor ve avukat işe alıyor. Profesyonelin bilgisi bir kez satın alınıp sonsuz kez satılıyor -...
Şirket değerinin yüzde 97'sini, çalışanlarının yüzde 93'ünü kaybetti. Kurucu kendi cebinden 5 milyon koyuyor ve kurtarmaya değer olduğunu söylüyor.
65 kişilik bir girişim, Çin elektrikli araçlarıyla yarışmak için fabrika açıyor. Kurucu ortak, Avrupa otomobili fikrinin var olmadığını söylüyor -...
Yıllarca koddan kazanan fon şimdi soğutmaya, elektriğe ve arsaya yatırım yapıyor. Özel bir yatırım ulusal bir zorunluluğa çevrildiğinde, genellikle şebeke...
Bu site çerez kullanıyor - senin için uygun mu? Daha fazla bilgi
Metla yeni bir şey çıkardığında ilk sen öğren
E-postanı bırak, Metla'da yeni bir rehber ya da yeni bir şey olduğunda sana yazalım.