Themeluesi i Opendoor, Erik Vu, e la biznesin e vet në vitin 2022 kur normat e interesit u ngjitën dhe shitja e shtëpive në Amerikë ngeci. Tre vjet më vonë u kthye me një firmë të re dhe me një fjali që e përshkruan më mirë të gjithë ciklin aktual investues: „E dija se nëse pas dhjetë vjetësh shikoj prapa dhe nuk kam bërë diçka të lidhur me këtë, ka shumë gjasa të pendohem.“

Kjo „diçka“ quhet NavigateAI dhe është softuer që u pëshpërit punëtorëve të ndërtimit. Punëtori e drejton kamerën nga ajo që po ndërton dhe pyet me gjuhë të thjeshtë - a është montuar drejt, a është i saktë momenti i shtrëngimit, a i përgjigjet rregullave. Aplikacioni punon në telefon, por ideja e vërtetë është të punojë përmes syzeve inteligjente të Meta-s, që duart të mbeten të lira. Firma madje po negocion që syzet e Meta-s të marrin certifikatë sigurie për kantiere ku syzet mbrojtëse janë të detyrueshme.

Shifra që e mban të gjithë historinë nuk është teknologjike, por demografike. Shoqata amerikane e sipërmarrësve të ndërtimit ka llogaritur se vetëm këtë vit mungojnë rreth 349.000 punëtorë për të mbajtur hapin me kërkesën. Fuqia punëtore plaket, deportimet e zbrazin, ndërsa njëkohësisht planifikohen projekte të tilla që industria nuk i mban mend.

Këtu shfaqen qendrat e të dhënave. Kur flitet për to, flitet për rrymë dhe për miliarda - thuajse asnjëherë për njerëz. Ndërsa një kampus i madh që dikur kërkonte rreth 750 punëtorë në kulmin e ndërtimit, sot kërkon 4.000 deri 5.000. Kampusi Hyperion i Meta-s në Luiziana, sipas raportimeve, do të kërkojë rreth 5.000 punëtorë ndërtimi, ndërsa në kantierin Stargate të OpenAI-t në Abilin, Teksas, punuan 6.400 veta. Kompania e burimeve njerëzore Kelly thotë se 90 për qind e operatorëve të qendrave të të dhënave sot e përmendin mungesën e punëtorëve si pengesën kryesore për ndërtim ose zgjerim.

NavigateAI doli nga fshehtësia në maj me 25 milionë dollarë (rreth 23 milionë euro) investim fillestar me vlerësim prej 225 milionë dollarësh. Raundin e udhëheq Elad Gil, ndërsa në të hynë Khosla Ventures, Fifth Wall, giganti i ndërtimit Lennar, Tishman Speyer, elektro-sipërmarrësi Helix Electric dhe një varg individësh, mes tyre Toni Su nga DoorDash, Apurva Mehta nga Instacart dhe drejtori ekzekutiv i Coinbase, Brajan Armstrong. Gili ishte investitor në Opendoor. Kit Rabois nga Khosla Ventures është bashkëthemelues i Opendoor. Rrjeti mbyllet në rreth, si zakonisht.

Më interesant është modeli i faturimit, sepse zbulon ku lëvizin vërtet paratë. Firma nisi me matje klasike sipas përdorimit, ndërsa kontratat e reja i kalon te një pjesë e kursimit të krijuar. Nëse NavigateAI e ndihmon një sipërmarrës që çmimi i një shtëpie të bjerë nga 300.000 në 280.000 dollarë, firma merr rreth 20 për qind të asaj diference prej 20.000. Vu thotë se Lennar shpenzon rreth 9 miliardë dollarë në vit për fuqi punëtore dhe montim, kështu që edhe një përmirësim prej pesë deri dhjetë për qind do të thotë qindra milionë.

Vetëm se, kush do ta provojë se shtëpia u ndërtua më shpejt për shkak të softuerit, e jo për shkak të motit, ekipit ose faktit që materiali mbërriti në kohë? Vu e pranon këtë hapur - nevojitet testim krahasues mes departamenteve dhe, sipas thënies së tij, është i përafërt. Mosmarrëveshja se kush sa kurseu mund të bëhet e pakëndshme edhe kur klienti është njëkohësisht edhe investitor.

Ka edhe një problem tjetër që asnjë raund investimi nuk e zgjidh. Vu thotë se punëtorët më të rinj e pranojnë produktin, ndërsa mjeshtrit me tridhjetë vjet përvojë i besojnë syrit të vet dhe nuk nxitojnë të varin një kompjuter në fytyrë. E pikërisht ata janë njerëzit dijenia e të cilëve do ta bënte softuerin të mençur. Nëse sistemi miraton një lidhje që më vonë lëshon, kush përgjigjet? Përgjegjësia për defekte ndërtimore është një nga fushat më të gjyqëzueshme fare.

Dhe këtu vjen pjesa që Vu e thotë më hapur: malli i vërtetë nuk është softueri. Çdo punë e përfunduar regjistron video të etiketuar në vetën e parë - një punëtor që monton diçka drejt dhe gabim. Ky është një set të dhënash për të cilin Vu beson se një ditë do t'u vlejë firmave të robotikës aq sa softueri sot u vlen atyre të ndërtimit. Pra, punëtori me syze nuk është vetëm përdorues. Ai është edhe ai që i trajnon zëvendësuesit e vet.