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OpenAI holt vor dem Börsengang die schwere Artillerie: eine KI-Legende und ein Mann aus dem Weißen Haus in derselben Woche

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OpenAI holt vor dem Börsengang die schwere Artillerie: eine KI-Legende und ein Mann aus dem Weißen Haus in derselben Woche

Vor seinem angekündigten Börsengang (IPO) holt OpenAI die schwere Artillerie - in derselben Woche stellte es zwei Menschen ein, deren Namen alles darüber sagen, wie das Unternehmen über die Zukunft denkt.

Der erste ist Noam Shazeer, einer der größten Namen der modernen künstlichen Intelligenz. Am Mittwoch verließ er Google, wo er seit 2000 gearbeitet hatte, mit einer dreijährigen Pause, in der er das Startup Character AI gründete. Google holte ihn vor zwei Jahren durch einen Deal im Wert von 2,7 Milliarden Dollar zurück und sicherte sich damit auch die Technologie seines Startups. Shazeer ist Mitautor der legendären Arbeit von 2017 „Attention Is All You Need“ - des Textes, der die Architektur einführte, die heute nahezu jede große KI antreibt. Mit anderen Worten: Es handelt sich nicht um einen gewöhnlichen Ingenieur, sondern um einen Mann, dessen Unterschrift in den Fundamenten der gesamten Branche steht.

Der zweite ist Dean Ball, ein ehemaliger Beamter für KI-Politik im Weißen Haus von Donald Trump, der mithalf, Amerikas „KI-Aktionsplan“ zu schreiben, bevor er ging. Er tritt OpenAI am 6. Juli als Leiter eines neuen Teams namens Strategic Futures bei, das sich mit katastrophalen Risiken, den Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und den Beziehungen zwischen den führenden Laboren, Regierungen und der Gesellschaft befassen wird. Ball betonte, dass die interne Steuerung für die Zukunft der KI zentraler sein werde, als die meisten denken - ein Satz, der verrät, wohin sich die wahre Macht verlagert.

Der Zeitpunkt ist kein Zufall. Wenn ein Unternehmen vor dem Börsengang sowohl ingenieurtechnische Autorität als auch Menschen mit einer direkten Leitung nach Washington sammelt, ist die Botschaft an künftige Investoren klar: Wir haben sowohl die Technologie als auch das politische Kapital. Die Frage, die das Silicon Valley selten laut stellt, ist, wem eine solche Konzentration von Wissen und Einfluss in einer einzigen privaten Firma dient - und wer die Regeln setzt, wenn dieselben Menschen auf beiden Seiten des Tisches sitzen.