„Vibe Coding“ - man sagt, was man will, und die Maschine schreibt den Code - klingt wie ein Meme aus den sozialen Medien. Das schwedische Start-up Lovable hat daraus ein Geschäft gemacht. Sein auf das Jahr hochgerechneter Umsatz hat 600 Millionen Dollar (rund 526 Millionen Euro) überschritten, sagte Mitgründer Fabian Hedin auf dem HumanX-Gipfel in Amsterdam. Im Juni lag dieselbe Zahl bei rund 500 Millionen Dollar.

Das Kleingedruckte lohnt sich. Ein „Jahresumsatz auf Basis des aktuellen Tempos“ ist kein in einem Jahr erwirtschafteter Umsatz - sondern der aktuelle Monatsumsatz mal zwölf. Eine praktische Zahl für die Bühne eines Gipfels, besonders für ein schnell wachsendes Unternehmen. Hedin behauptet, Menschen in zwei Dritteln der Fortune-500-Unternehmen nutzten das Produkt, als Kunden nennt er Microsoft, Nvidia und die Deutsche Telekom. Lovable musste später klarstellen, dass Hedin Menschen meinte, die in diesen Unternehmen arbeiten.

Hedin sagt, Lovable sei nicht einfach ein weiteres Programmierwerkzeug. „Sie können diese Tools [wie Codex oder Claude Code] nutzen, um Code zu bekommen. Der Unterschied ist, dass Lovable keinen Code liefert. Das Ergebnis ist ein Produkt, und immer öfter ein Geschäft“, sagte er. Die auf der Plattform gebauten Apps kommen zusammen auf fast eine Milliarde Besuche im Monat - laut Hedin eine Größenordnung mehr als Lovable selbst.

Investoren antworten mit immer größeren Schecks. Im Dezember sammelte Lovable 300 Millionen Dollar von Menlo Ventures und CapitalG bei einer Bewertung von 6,6 Milliarden Dollar ein. Im August folgten 400 Millionen Dollar von Menlo Ventures und dem Scaleup Europe Fund bei einer Bewertung von 13,3 Milliarden Dollar (rund 11,7 Milliarden Euro). Insgesamt über 700 Millionen Dollar in zwei Runden, acht Monate auseinander - und die Bewertung hat sich dazwischen verdoppelt.

Europa sieht seit Jahren zu, wie seine vielversprechendsten Start-ups nach Amerika abwandern - Lovable ist eine seltene Geschichte, die aus Stockholm heraus wächst und bei der auch ein europäischer Fonds einsteigt. Für den Balkan stellt sich die Frage anders: Wenn man für eine App kein ganzes Team von Programmierern mehr braucht, ist das eine Chance für die heimischen IT-Firmen, die vom Outsourcing leben - oder der Anfang vom Ende ihres Modells?