Ein Land mit zehn Millionen Einwohnern hat dieses Jahr 2,8 Milliarden Dollar in Startups angezogen, und die Schätzungen sagen, bis Jahresende werden es mindestens fünf Milliarden. Im Vorjahr waren es 3,2 Milliarden. Der Höhepunkt bleibt 2021 mit 8,5 Milliarden - das Jahr, in dem Geld überall billig war - aber nach der Abkühlung heizt sich das schwedische Ökosystem wieder auf. Die Daten stammen von Dealroom.

Schweden hat bereits Spotify und Klarna, aber die neue Welle ist interessanter: Legora für juristische künstliche Intelligenz, Lovable für Programmieren per Beschreibung statt per Code, Neko Health für medizinische Scans, Einride für autonomen Güterverkehr. Es ist kein einzelner Stern - es ist eine Reihe.

Die Antwort der Investorin ist unbequem einfach

Sophia Bendz, General Partner bei Cherry Ventures und frühere Spotify-Mitarbeiterin, erklärt es mit einer Verschiebung dessen, was als erstrebenswert gilt. Als sie bei Spotify arbeitete, optimierten junge Leute auf Bank oder Beratung. „Heute optimieren, glaube ich, viele Menschen darauf, Dinge zu schaffen, und auf Freiheit - und wahrscheinlich auch auf Wohlstand“, sagt sie.

Das klingt nach Floskel, bis man ansieht, was darunter liegt. Die erste Gründergeneration ist nicht weggegangen - sie mentoriert jetzt, investiert und steigt gelegentlich wieder ein. Daniel Ek, Gründer von Spotify, ist auch Gründer von Neko Health. Menschen, die bei Lovable und Legora gearbeitet haben, starten jetzt eigene Firmen, bemerkt Bendz, weil sie aus der Nähe gesehen haben, dass es machbar ist.

Hier ist der Teil, der selten ausgesprochen wird: Kapital folgt, es führt nicht. Bendz sagt, amerikanische Investoren landeten immer öfter mit fertigen Angeboten in Stockholm. „Das ist eine Bestätigung, dass hier gute Unternehmen gebaut werden“, sagt sie. Das Geld ist Folge des Ökosystems, nicht seine Ursache.

Was sich davon übertragen lässt und was nicht

Man kann leicht auf Schweden blicken und schliessen, dass sein Modell weiter südlich nirgends gilt - hoher Lebensstandard, gesunde Institutionen, ein starkes soziales Netz, das einem erlaubt zu riskieren, ohne das Haus zu verlieren. Das stimmt. Aber ein Teil der Erklärung hat weder mit dem Bruttoinlandsprodukt noch mit Steuern zu tun: Es geht darum, ob Gründer etwas ist, das zu sein sich lohnt.

Das ist eine gesellschaftliche Haltung, kein Budgetposten. Und es ist der Teil, den keine in einem Ministerium geschriebene Innovationsstrategie per Unterschrift herstellen kann. Der schwedische Kreislauf - ein Gründer hat Erfolg, bleibt, investiert in den nächsten - ist ein Mechanismus, der über Jahrzehnte läuft, kein Programm mit Frist.

Der Balkan hat Talente, hat Firmen, die für ausländische Kunden arbeiten, hat Menschen, die dieses Geschäft von innen kennen. Was man seltener sieht, ist der Rückfluss: ein erfolgreicher Gründer, der bleibt und den nächsten finanziert. Ist das eine Frage des Geldes - oder dessen, was nach dem Verdienen als Erfolg gilt?